為深入分析當(dāng)前酒店行業(yè)市場形勢，破解經(jīng)營發(fā)展瓶頸，4月9日，通和蕪宣公司和敬亭湖賓館管理團(tuán)隊(duì)召開專題會(huì)議，共同研討一季度經(jīng)營情況，謀劃下一階段經(jīng)營與營銷舉措。

    會(huì)議對(duì)賓館2025年第一季度經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面剖析，從客房、餐飲、宴會(huì)等方面梳理目前存在的問題，謀劃下一步舉措與思路。加強(qiáng)數(shù)字化、個(gè)性化服務(wù)轉(zhuǎn)型，主動(dòng)聚焦?fàn)I銷破局，拓展新媒體營銷，提升自媒體獲客能力和客戶粘性。

    會(huì)議指出賓館全員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營思維，以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心，通過精細(xì)化管理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“品質(zhì)+效益”雙提升。會(huì)議要求各部門壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，做到控成本與擴(kuò)開源并重，確保各項(xiàng)舉措落地見效，并計(jì)劃于二季度開展階段性成效評(píng)估，以破局之姿迎接市場挑戰(zhàn)，力爭年內(nèi)經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)新跨越。（撰稿：李后立  審核：石小星）